9月5日，中建港航局在印尼雅加达召开海外业务推进会。中建港航局董事长陈浩出席会议并讲话，局领导刘同敬、李春、宗小平、顾建富、武良印出席会议，局副总经理傅瞿鸥主持会议。

　　陈浩充分肯定近年来海外业务取得的成绩以及为港航局高质量发展作出的贡献，感谢所有为推进海外业务发展付出艰苦努力、奋战海外的广大职工。陈浩强调发展海外业务的重要意义，深入分析当前面临的形势任务，提出三方面要求：一是要明确海外业务的战略定位与目标。要积极践行“一带一路”倡议，认真落实中建集团海外高质量发展战略，海外高质量发展事关中建港航局高质量发展和未来前途命运，加快加大海外业务发展是港航局的生存之需、发展之要。坚定发展海外业务的决心和信心，强化使命担当，齐心协力开拓好、发展好海外事业，推动海外事业再上新台阶。二是要坚持海外业务高质量发展。要从全局层面审视海外业务发展的标准和要求，聚焦主责主业，承接有品牌、有效益、符合局高质量发展要求的项目。强大的风险管控体系是支撑海外业务高质量发展的基石，对海外项目实行提级管理，项目班子与分供商要高配，加大穿透式管理力度，建立高效的预警机制，及时协调解决项目建设难题，提升海外履约能力。加强人才队伍建设，通过“内引”和“外招”，开展一流人才属地招聘，不断充实海外人才队伍；加强轮岗交流，落实人才支持政策，提升员工的国际化视野、增强国际化思维。三是要优化海外顶层设计。全局上下要集思广益，了解海外、走进海外、深入海外、支持海外，解决国内国外一体化管理问题，总部各部门加强对海外业务的支撑，实现前后方沟通高效、支持有力、管理到位，真正做到同题共答，保障海外业务稳健运行。牢固树立“一家人、一盘棋、一块牌”理念，海外部要切实承担起上下贯通、左右协调的职责，加强沟通和协同作战，共绘海外发展新篇章。

　　会上，局海外事业部、筑港公司海外事业部汇报海外业务发展情况。与会人员围绕加快加大中建港航局海外业务高质量发展，加大海外优先发展，提升EPC管理能力、人才支撑、属地化建设、风险管控等方面进行研讨发言，提出思考建议和举措。

　　局总部部门负责人，筑港公司、局海外事业部部门负责人及以上人员，海外系统骨干员工等共计170余人分别在主会场和视频分会场参会。