陈浩赴江苏短期工作

发布日期:2023-08-01
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  7月31日至8月1日,中建港航局党委书记、董事长陈浩赴江苏短期工作,分别与江苏省交通运输厅港航事业发展中心、江苏省港口集团主要领导会谈,召开江浙地区调研会,到常州魏村枢纽项目开展安全生产带班检查并慰问一线建设者。


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  在江苏省港航中心,江苏省交通运输厅港航事业发展中心党委书记、主任陈胜武对陈浩一行的来访表示欢迎,并介绍了江苏省港航事业发展中心基本情况、江苏水运建设规划。他充分赞赏中建港航局在江苏水运建设方面作出的贡献和取得的成绩,希望中建港航局继续发挥专业优势,助力“水运江苏”建设。


  陈浩介绍了中建港航局的历史沿革、经营状况及江苏地区重点项目建设情况,对江苏省港航事业发展中心一直以来对中建港航局的信任和支持表示感谢。他表示,中建港航局将一如既往积极参与江苏水运建设,为打造更具特色的“水运江苏”作出更大贡献。


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  在江苏港口集团,江苏省港口集团党委书记、董事长陈明对陈浩一行到访表示欢迎,他表示,希望港口集团与港航局能够结合双方自身优势,进一步扩宽合作领域,创新合作模式,实现互利共赢。

  陈浩介绍了中建港航局的基本情况,对港口集团一直以来的关心和支持表示感谢。他表示,今后与港口集团在港口基础设施投资、建设、运营领域深化合作,为江苏港口集团加快建设现代化一流港口作出贡献。


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  在江浙地区调研会上,陈浩认真听取江浙区域内各单位工作汇报,仔细了解各单位运营情况,对大家付出的努力和对企业发展所作的贡献表示感谢,并对下一步工作提出四点要求:一是强化责任意识。各单位负责人要提高政治站位,切实承担起“第一责任人”责任,不断适应外部环境的变化,在激烈的市场竞争中争先进位,着力在优化存量、做大增量上发力,努力开创经营工作新局面;二是坚定发展目标。要对标“十四五”发展规划,结合企业发展实际和广大职工的期盼,做好“十四五”规划中期调整,瞄准新节点、新任务、新指标加快推进各项工作,确保各项目标落实落地;三是创新发展举措。紧盯目标任务,细化路径措施,要围绕“基本盘”建设,认真剖析当前制约企业发展的突出问题,补短板、强弱项,破难题、提质效,做强做大企业规模,为企业高质量发展提供有力支撑;四是狠抓体系建设。要聚焦组织建设、人才队伍建设、财商系统建设和运营质量建设等重点领域作深度思考,深入挖掘发展潜力,坚持以创效为目标,把控运营风险,提高盈利能力。


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  在魏村枢纽项目,陈浩实地察看了项目施工现场,听取了关于项目建设、工期节点、劳务管理、安全生产等方面的汇报。他强调,魏村枢纽项目是交通运输部“平安百年品质工程”示范项目,要做好项目优质履约,打造品质工程,以现场保市场;要加强安全文明施工管理,做好防暑降温工作、切实维护职工和工友的健康权益。


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  期间,陈浩现场慰问了一线职工并发放防暑降温慰问物资。

  江苏省港航事业发展中心相关负责人;江苏省港口集团相关负责人;局党委委员、副总经理郭导、刘同敬,投资部、市场经营部、办公室负责人;筑港公司、轨道交通事业部、第一分公司、第二分公司、筑港公司第三事业部主要负责人分别参加上述会见、调研及座谈交流。



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