2020年9月29日，中建集团党组开展理论学习中心组集体学习研讨，专题学习研讨《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，并就集团贯彻落实三年行动方案进行研究部署。集团党组书记、董事长周乃翔主持会议。

　　会议认真学习了《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》、国务院国有企业改革领导小组第四次会议及全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议、国务院国资委中央企业改革三年行动工作部署视频会议精神。集团党组成员结合集团实际和分管工作，就贯彻落实三年行动方案，交流学习体会，提出工作思路。

　　大家表示，三年行动方案是以习近平同志为核心的党中央站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，从“两个大局”和构建新发展格局出发，对今后三年全面深化国企改革做出的系统部署，为新阶段深化国企改革提供了根本遵循。全集团要统一思想、提高站位，深刻理解实施三年行动方案的重要意义，准确把握核心要义，以更坚强的决心、更坚定的意志、更大的力度不折不扣抓好各项任务在集团落实落地，强化党建引领，抓重点、补短板、强弱项，形成可视可检改革成果，加快实现集团“一创五强”战略目标。

　　周乃翔指出，要牢牢把握国企改革的正确方向。把学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为首要任务，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全力推进国企改革三年行动。以强烈的担当精神和扎实的工作举措，加快动力变革、质量变革、效率变革，增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，努力在国企改革三年行动中树立标杆、当好示范。

　　周乃翔强调，要不折不扣落实三年行动方案。结合行业发展实际，对标对表重点改革任务，加强改革谋划，加大改革力度，加快改革行动。认真对照方案要求，一条一条去落实，一项一项去推进，确保改革任务落实落地。以实施三年行动方案为契机，谋长久之策、行固本之举，推动集团全面增强核心竞争力，在创新引领、保障社会民生、维护国家经济安全等方面发挥更大作用、作出更大贡献。

　　周乃翔要求，要紧紧围绕中心工作扎实推进改革。致力“一创五强”战略目标，落实三年行动各项改革措施要与“一创五强”战略举措相呼应、相承接，同“一创五强”评价指标体系相衔接、相统一。统筹“六个专项行动”一体推进，以“六专行动”为重要抓手，持续深入推进，为顺利完成三年行动改革任务打基础、做保障、添动力。融入“十四五”同步谋划，将改革理念贯穿到规划编制中，将改革任务落实到规划内容中，将改革落地体现到规划执行中。

　　周乃翔强调，下一步，集团上下要凝心聚力加快推进三年行动，坚决完成各项改革任务，持续推进高质量发展。要切实加强学习培训，采取中心组学习、专题讲座、集中培训、在线学习等多种方式，分层次、有计划地开展改革学习培训，深入学习方案精神，提升改革认识，研究改革路径，推动改革进展。要科学制定实施方案，紧密结合企业实际，兼顾当前和长远需要，对照三年行动方案各项改革内容，深化细化集团改革任务，形成台账，逐项落实，真正做到可衡量、可考核、可检验、要办事。要健全完善工作机制，在集团内进行全面部署动员，每月召开改革推进专题会议，专门研究解决重点难点问题，及时总结改革经验，定期上报改革进展，加强上下沟通协调，确保改革持续纵深推进。要持续压实领导责任，各级企业主要负责人要切实担当起本单位推进改革第一责任，切实发挥牵头抓总、统筹协调、指导把关、督查问效作用，企业分管领导、各有关部门要各司其职、各负其责、加强协作、相互配合。要逐级压实责任、传导压力，做到一级抓一级、层层抓落实。要注重加强督导检查，建立在线督办系统，将重点改革任务作为硬指标，将落实情况纳入子企业和领导干部业绩考核，确保改革如期完成、取得实效。

　　集团党组成员、股份公司部分领导、总部相关部门主要负责同志参加学习研讨。