自主题教育启动以来，中建港航局深入学习贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要论述，坚持用好调查研究这个“传家宝”，紧扣“高质量发展”主题，突出问题导向、目标导向和结果导向，运用“精准”思维开展调查研究，增强中国建筑港航事业高质量发展新动能。

　　精准定向，凝聚共识找准“堵点”。一是以“学”增智，凝聚力量。中建港航局党委第一时间召开专题党委会，学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，研究制定《中建港航局党委大兴调查研究专项工作方案》，牢牢把握总体要求，精心谋划重要内容，抓严抓实具体安排；二是以“准”为要，研究定向。聚焦中心大局，领导班子成员紧盯高质量发展深层问题，主动认领“十四五”战略规划执行、增强海外高质量发展战略可持续能力等综合课题各1项，紧密联系分管领域难点确定专项课题各1项，形成“1+1”调研课题模式和专项工作方案；三是以“实”促干，依单履责。编制调查研究专项工作事项说明，将调研工作与年度督查、基层联系点、各类综合检查一体推进，形成9份调研计划表，明确问题清单、责任清单、任务清单，切实提升调研质效。

　　精准把脉，直面问题深挖“症结”。一是扑下身子，把实情摸清。领导班子成员紧扣调研课题，运用战略性调研、对策性调研和解剖式调研等6种调研方式，深入一线开展座谈访谈、现场走访、督查检查，重点到困难较多的基层，深入了解民情、解民忧，共开展调研45次，覆盖70多家单位及项目；二是吃透问题，把措施提实。针对问题“解剖麻雀”，通过专题研讨、SWOT模型分析、文本分析法等方法，摸清实情、找准症结，深研根源，聚焦18个调研课题，从战略引领、生产经营、体系建设等方面精准制定措施50余项。召开阶段性调研成果交流会，对问题措施再研究再完善再提升；三是系统思维，把责任压实。聚焦“推动发展”，将调查研究和专项整治整改相结合，针对“顽瘴痼疾”梳理形成问题清单，制定专项整治方案，推行“销项管理”，持续深思总结正反面案例，举一反三，汲取经验启示及教训。

　　精准施策，靶向发力彰显“成效”。一是战略执行再深化。积极服务国家重大战略，与“十四五”战略规划执行同向发力，持续拓展“一主多元”业务发展模式，有力彰显央企担当；践行“一带一路”国家倡议，发挥水工主业优势，投身印尼北加项目永久码头工程等海外工程建设，塑强“中建海军”品牌；二是创新驱动再发力。依托洋山四期全自动化港区建设、以色列海法新港建设特色经验，专注“智慧港口”“绿色港口”等核心技术研究，“以一站、一中心、一理念”为载体，以科技创新更好服务高品质履约和高质量营销。推行“1+1+N”协同发展的信息化、智慧化管理体系, 开创项目管理信息化新局面；三是管理效能再提升。以“六专行动”为抓手，聚焦“基础体系建设”“管理效能提升”重点，在工程履约、物资管理、成本管控、安全管理等重点领域“靶向发力”，推动制度体系健全、管理流程完善、人才队伍建强和信息化水平提升等措施落实落地，始终将贯彻新发展理论、构建新发展格局融入企业运营，进一步夯实高质量发展之基。